-1

МЕТАЛЛ БОЛОВСРУУЛАХ ЧИГЛЭЛЭЭР МЭРГЭЖИЛТЭЙ БОЛОВСОН ХҮЧИН БЭЛТГЭНЭ

2026-02-03    |   425

ШУТИС-ийн Механик, Тээврийн Сургууль, Металл боловсруулалт, инженерчлэлийн холбоотой хамтран “Металл боловсруулалтын салбар”-ын чуулга уулзалтыг 2022 оны 04-р сарын 12-ны өдөр зохион байгууллаа.

Чуулга уулзалтад УУХҮЯ, БСШУЯ, “Эрдэнэт үйлдвэр” ТӨҮГ, “Дарханы төмөрлөгийн үйлдвэр” ХК, ТЭЦ-IV ТӨХК, “Ган-Илч” ХХК, “Бэрэн групп” ХХК, “Монголросцветмет” ХХК, “Болдтөмөр Ерөө гол” ХХК, “Энерготех сервис” ХХК, “Ораметалл” ХХК, “ЗАБЭ” ХХК, “Майнснек” ХХК, “Батзоргол” ХХК зэрэг төрийн болон аж ахуй нэгж байгууллагын төлөөллүүд оролцож, МЕТАЛЛУРГИ, МАШИН ҮЙЛДВЭРЛЭЛ, МЕТАЛЛ боловсруулалтын салбарын тулгамдаж буй асуудлуудын талаар хэлэлцсэн.  

Уулзалтаар талууд “Металл боловсруулалт, инженерчлэлийн холбоо” ТББ-тай хамтран мэргэжилтэй боловсон хүчин бэлтгэх чиглэлээр ажиллахаар тогтлоо.

Key card entry system for business.Гуравдугаар сарын үйл ажиллагаанд RFID картын системийг нэвтрүүлж, экспортын логистикийн хяналтыг сайжруулах арга хэмжээ авчээ. bluetooth tracking labels.Тодруулбал, авто болон төмөр замын ачаа тээврийн чингэлэг бүрийг RFID картаар бүртгэж,Generate RFID Code online. нүүрс, зэсийн баяжмал, төмрийн хүдэр зэрэг барааны хөдөлгөөнийг реал-тайм горимд хянах боломж бүрдсэн байна. Энэ систем нь оны эхнээс гарсан 2,521.3 мян.тн нүүрс, 334.8 мян.тн зэсийн баяжмал, 616.1 мян.тн төмрийн хүдрийн экспортод ашиглагдаж, тээвэрлэлтийн алдагдал 15%-иар буурчээ. Мөн Төв банкны алт худалдан авалтын 3,439.0 кг-ын хөдөлгөөнийг RFID технологиор дамжуулан баталгаажуулж, аюулгүй байдлыг нэмэгдүүлсэн байна. Шатахууны нөөцийн удирдлагын хувьд RFID картаар АИ-92 автобензиний 57,607 тн, ДТ-ний 81,782 тн зэрэг нөөцийг бүсчилсэн байдлаар хянаж, нөөцийн хүрэлцээтэй байдлыг 45-77 хоногоор хангах боломжийг бүрдүүлжээ. Энэхүү технологийн нэвтрэлт нь экспорт, импортын процессыг илүү ил тод, хяналттай болгохын зэрэгцээ санхүүгийн эрсдэлийг бууруулах ач холбогдолтой болохыг салбарын мэргэжилтнүүд онцоллоо.

Visiting card design with photo online free

. . .